2025年2月27日至28日，hy3380cc海洋之神公司2024查核年度第六次营销工作总相互换暨培训会在铜仁营销中心召开。公司辅导、、、各部门掌管人及整个处事处经理齐聚一堂，通过专题培训提技术、、、总相互换谋对策、、、战术部署明蹊径三大主题议程，凝聚共识、、、锚定指标，为2025年市场营销开局工作奠定了必胜的信心。

一、、、实战赋能：：专题培训强基固本

27日上午，资阳、、、眉山、、、武汉三大区域处事处经理化身“实战导师”，以一线经验为教材发展专题培训：：

①《若何做南酸枣糕校园推广》，资阳处事处——李聪

校园市场精准渗入：：资阳处事处李聪以《若何做南酸枣糕校园推广》为题，从消费群体画像到活动成效评估，系统性拆解校园推广营销链路和法门，助力大学堂园市场推广。

②《处事处电商渠道开发与治理》，眉山处事处——罗丽轩

电商渠道多维攻坚：：眉山处事处罗丽轩聚焦《处事处电商渠道开发与治理》，以行业趋向为引，从客户挖掘到关系守护层层递进，为助力团队突破电商渠道精密化运营注入实战步骤论。

③《若何做活泼化陈列及利用促销道具做促销》，武汉处事处——王金燕

终端动销创新得救：：武汉处事处王金燕在《若何做活泼化陈列及利用促销道具做促销》专题中，以“视觉冲击+履历互动”为主题，现场演示黄金陈列法令与促销道具组合拳，通过“四细节八准则”打造沉浸式消费场景，引发全场热议。

二、、、深度复盘：：总相互换了了蹊径

27日下午至28日上午，整个与会人员萦绕营销打算执行功效、、、市场启发难点及下一阶段指标规划，发展为期一天半的深度钻研；嵋橥ü傲脸删、、、剖问题、、、定打算”三重维度，既客观出现业求实况，更聚焦落地蹊径设计，为后续市场攻坚提供清澈行动指南。

三、、、战术定调：：高位部署决胜开局

28日下午，会议进入收官部署阶段。营销一部、、、二部经理率先萦绕分管市场作阶段性总结：：传递所辖区域整体销售实现情况，指出短板业务，并部署相应精准攻坚规划。

营销中心总经理朱方永对部署规划赐与高度认可，紧接着对各市场的销售实现情况作全面梳理，并萦绕市场启发、、、渠道深耕、、、执行管控等方面，对下一步的市场营销工作提出十三项刚性要求。他强调：：“在新的一年里，但愿整个营销人员以越发扎实有效的工作，坚定信心，下定刻意，克服各类难题。在经济大局预冷，消费降级的市场环境下，我们要越发奋力拼搏，奋力争先，通过各人的辛勤致力，我们要获得更佳的销售业绩！！

会议最后，董事长刘志高安身公司发展全局，提出十六点工作要求。并以“露营防虎”这则故事启迪全员：：两人野外搭帐篷睡觉，一小我睡觉时把鞋子脱掉，另一人则不脱。不脱鞋者道：：如晚上老虎来了我就能够直接跑；脱鞋子者笑道：：你穿鞋子睡还是跑不外老虎，一样会被老虎吃掉；不脱鞋者回覆：：我只有跑赢你就行了！！这故事通知我们——市场输赢不取决于环境冷暖，而取决于我们是否比敌手多跑一步、、、多想一招、、、多拼一分！！

为期两天的会议，以“直面问题、、、直给规划、、、直击了局”的求实风格，再次彰显hy3380cc海洋之神营销团队“敢打硬仗、、、能打快仗、、、善打胜仗”的攻坚心灵。整个营销人员将以这次会议为起点，以指标为号、、、以执行作刃，奋力冲击2025年市场新高！！